Bekijk hier ons aanbod trainingen en programma’s. Gebruik de filters aan de linkerkant om sneller te zoeken of neem even de tijd om het complete aanbod te bekijken.
Je kunt een filter instellen op het soort training dat je zoekt of op het thema dat je aanspreekt.
Zoek je een training die er niet tussen staat? Stuur dan een mail naar opleidingen@ltoacademie.nl. We helpen je graag!
65 resultaten
Wil jij ook een simpel gebaar kunnen maken om een wereld van verschil te maken? Wil je ook weten op welke manier je er voor iemand kan zijn? En wil je weten hoe je als afdeling of bestuurslid iemand kan laten voelen dat je aan hem/haar denkt en er voor hen bent? Schrijf je dan
LTO Academie verzorgt voor alle regionale, lokale en landelijke afdelingen op maat gemaakte trainingen. Die kunnen we langs de ontwikkelcyclus van een bestuur leggen of we passen hem aan de behoefte van jullie als bestuur.
Je zichtbaarheid vergroten door te gaan vloggen, je ziet het steeds meer! Niet alleen influencers vloggen, ook steeds meer boeren en bestuurders. En dat vaak ‘gewoon’ met de smartphone. In deze laagdrempelige leersnack leren we je de basis van vloggen en hoe je invloed kunt uitoefenen op een mooi eindresultaat.
Het is goed om je te realiseren dat je zelf onderdeel bent van allerlei krachtenvelden. Zeker als je netwerk groot is, merk je waarschijnlijk dat je voor allerlei onderwerpen aan tafel wordt gevraagd. Maar hoe bepaal je waar je je tijd en energie in steekt? Daar is de participatieladder een handig hulpmiddel voor.
Besturen met focus. Weten waar je als bestuur staat. Jullie tijd, aandacht en energie besteden aan de juiste zaken. Gezamenlijk de juiste invulling geven aan de kerntaken van jullie bestuur. En daarnaast jullie missie en ambitie bepalen. Daar gaat deze tweedaagse training (die je met het gehele bestuur volgt) over.
De communicatie in een besluitvormingsproces verloopt niet altijd even helder en effectief. Zeker als je te maken hebt met meerdere belangen en verschillende groepsdynamieken. Door het BOB model (Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming) toe te passen, zorg je ervoor dat je de kwaliteit van de besluitvorming vergroot en hiermee zorgt voor meer draagvla
Debatteren: een sport waarbij je op een leuke wijze je communicatieve vaardigheden kan trainen en daarnaast inzicht krijgt in maatschappelijke en beleidsmatige issues. Door deze trainingen krijg je een duidelijke voorsprong in bestuurlijke en politieke context en op plaatsen waar het gaat om overtuigingskrach
Debatteren: een sport waarbij je op een leuke wijze je communicatieve vaardigheden kan trainen en daarnaast inzicht krijgt in maatschappelijke en beleidsmatige issues. Door deze trainingen krijg je een duidelijke voorsprong in bestuurlijke en politieke context en op plaatsen waar het gaat om overtuigingskrach
Als afdelingsbestuurder wil je graag onderdeel zijn van een bloeiende en actieve vereniging. Maar dat vraagt ook wat van jou als bestuurder! Worstel je samen met je bestuur wel eens met de vraag hoe je de leden actief kunt betrekken en hoe je erachter komt waar je leden behoefte aan hebben? Het begint met investeren in je leden door aandacht en betrokkenheid.
Heb jij ook wel eens van die gesprekken die niet lekker lopen? Zit je wel eens in een overleg waar men maar langs elkaar heen blijft praten en het maar niet wil vlotten? Wat dan kan helpen is te gaan letten op welk niveau er wordt gepraat
Wat is nu eigenlijk een vereniging en waar zitten nou precies de verschillen als je kijkt naar een vereniging of bijvoorbeeld een coöperatie. Wie doet wat, welke bevoegdheden komen daarbij kijken en hoe is het statutair geregeld
Nederland is een echt verenigingsland! Exacte cijfers zijn er niet, maar globaal kent Nederland zo’n 150.000 verenigingen. Hierbij worden ook kerken, omroepen, voetbalverenigingen en schaakclubs meegeteld. Geschat wordt dat tussen de 1.500 en 2.000 verenigingen een of meer professionals in dienst hebbe
Als jij weet wat er speelt in en om jouw bedrijf, product of project kan jij jouw koers goed bepalen. Maar hoe krijg je dat nu in beeld? Met een SWOT-analyse! Een SWOT-analyse is een analyse op sterke en zwakke punten. En op kansen en bedreigingen. Of in het Engels; Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats
In dit netwerk krijg je het debatteren onder de knie en vergroot je tegelijkertijd je netwerk. In het AgriFood Debat Netwerk leren deelnemers kritisch luisteren, overtuigend formuleren, spreken met impact, helder denken, sterk argumenteren en inspirerend spreken.
In dit netwerk krijg je het debatteren onder de knie en vergroot je tegelijkertijd je netwerk. In het Debat Netwerk leren deelnemers kritisch luisteren, overtuigend formuleren, spreken met impact, helder denken, sterk argumenteren en inspirerend spreken.
Je kan onmogelijk overal goed in zijn en alles alleen doen. Net als op het werk zullen in en om het huis ook taken verdeeld zijn. Voorbeeld; Als je de kachel wil aansteken, heb je hout nodig, moet het misschien zelfs gehakt worden. De kachel moet aangestoken worden en het hout moet bijgevuld worden.
De ander proberen te overtuigen van jouw gelijk. Tegengestelde belangen. Aan tafel zitten met andersdenkenden. Eindeloze discussies. Het kost bakken met energie en levert je weinig op. Het kan ook anders! Ervaringen van deelnemende boeren binnen gebiedsprocessen wijzen bijvoorbeeld uit dat je het samen moet doen, met natuurorganisaties of overheden.
Goed opgestelde doelen geven richting, motivatie en een duidelijke focus. Het geeft je iets concreets om naar te streven. Maar vaak worden doelen vaag en vrijblijvend geformuleerd. Het blijft dan bij een wens, een intentie of goede voornemens. De SMART-methode kan je helpen om goede doelen te stellen. Doelen waarmee je vooruitkomt, alleen en samen.
Iedereen doet aan communicatie en het lijkt zo makkelijk. Maar vaak maken we onze eigen interpretatie van wat wij denken dat iemand anders zegt, denkt of bedoelt. En dat kan tot miscommunicatie leiden of tot irritatie. Een goed hulpmiddel bij het effectief communiceren is de techniek ‘luisteren, samenvatten en doorvragen’, ook wel de LSD-techniek genoemd.
Met een team krijg je meer gedaan dan alleen. Maar het ene team is het andere niet. Deze leersnack gaat over de teamrollen van Belbin. En hoe je daarmee een team tot een succes kunt maken.
Tijdens deze tweedaagse training gaan jullie als bestuur intensief aan de slag met (het verbeteren van) onderlinge communicatie en samenwerking.
Vergaderingen die uitlopen, agendapunten die steeds terugkomen, onduidelijke besluitvorming, gedoe in vergaderingen…..
Vergaderen kan ook anders! Dat leer je in deze training.
Heeft jouw bestuur last van vergaderingen die uitlopen, agendapunten die steeds terugkomen, onduidelijke besluitvorming, gedoe in vergaderiingen? Na deze tweedaagse online training (met daartussen een vergadering met live coaching van de trainer) kun je praktisch aan de slag om plezierig, doelgericht en effectief te kunnen vergaderen.
Besturen is een interessante maar dynamische en complexe taak. Het vraagt tijd, aandacht en focus om de juiste dingen te doen. Een jaarlijkse bestuurlijke zelfevaluatie aan de hand van een gemakkelijk instrument is verstandig. Als bestuur bepalen jullie aan de hand van de uitkomsten op welke onderdelen jullie als bestuur goed functioneren en op welke onderdelen er nog ontwikkeling nodig is.
Je hebt vast wel eens van feedback gehoord. Je hebt het in ieder geval zeker wel eens gegeven en ontvangen. Maar wat is dat dan precies, feedback? Dat leer je in deze e-learning
Ken je dat moment? De accountant of de boekhouder legt de cijfers van het afgelopen jaar uit, hij noemt een paar termen zoals liquiditeitsontwikkeling, leencapaciteit en wat andere kengetallen. En jij bent de draad eigenlijk al kwijt, terwijl de anderen aan tafel blijkbaar weten waar dit over gaat.
Jouw bestuur gaat fuseren met een ander bestuur. Maar daar komt nogal wat bij kijken. We bieden je graag begeleiding bij dit proces.
Er is een belangrijke reden waarom je van weerstand moet weten. Soms, als je anderen probeert te overtuigen, zien ze dat als een inperking van hun vrijheid en autonomie. Er kan dan gemakkelijk een gevoel ontstaan dat hen onrecht wordt aangedaan of dat ze oneerlijk worden behandeld. En dat baant de weg voor het opkomen van weerstand. Door tijdig weerstand te herkennen en de oorzaak erachter te kunnen herleiden kan je weerstand beter in goede banen leiden. Dat is precies waar deze leersnack over gaat.
Als nieuwe bestuurder komt er veel op je af: bijeenkomsten of vergaderingen in wisselende samenstellingen, vakjargon als het gaat om ruimtelijk beleid, de structuur van de regionale en landelijke LTO-organisaties en de lijnen met andere besturen binnen de organisatie. Daarom bieden we een introductiedag aan voor nieuwe bestuurders.
Afdelingsbesturen zijn van groot belang in het contact met leden. Maar ook in het contact met beleidsbepalende en beslissende instanties zoals gemeenten en provincies. Een belangrijke taak, zo niet de belangrijkste taak, van een afdelingsbestuur is het behartigen van de belangen van de agrarische ondernemers in de regio.
Ben jij 35 jaar of jonger, ambitieus en wil je een stap verder zetten in jouw eigen ontwikkeling? Dan is het Jong Leren Besturen programma iets voor jou!
Het Jong Leren Besturen (JLB) programma is speciaal ontwikkeld voor jonge bestuurders die verder willen als bestuurder.
Waarschijnlijk heb je weleens ervaren dat niet altijd alle neuzen dezelfde kant op staan om je heen. Als bestuurder heb je per definitie te maken met een krachtenveld van verschillende belangen. Hoe ga je daar slim mee om? En hoe beweeg je mee zonder je eigen standpunten uit het oog te verliezen? Tijd om het krachtenveld waarin jij werkt eens onder de loep te nemen.
Bestuurswerk is interessant, leerzaam en je vergroot je netwerk ermee. Bestuurswerk kost zeker tijd. Tijd die je met focus wilt besteden. Daarvoor is deze training een handreiking. Wat zijn de taken van een afdeling? Hoe organiseer je de werkzaamheden in het bestuur? Hoe gaat de verslaglegging van vergaderingen? Het zijn zomaar wat vragen waar je in deze training een antwoord op krijgt.
Ledenwerving is een van de speerpunten voor de komende jaren. Als het grootste deel van de boeren en tuinders lid is van LTO, maakt dat onze lobby sterker. In deze workshop van een halve dag leer je hoe je succesvol leden werft met je bestuur.
Als startende bestuurder komt er veel op je af. Je hebt vast veel vragen over je rol en taken als bestuurder, praktische zaken binnen LTO en over de structuur en werkwijze van het LTO. Tijdens deze introductiebijeenkomst komen al jou vragen aan bod.
Als startende bestuurder komt er veel op je af. Je hebt vast veel vragen over je rol en taken als bestuurder, praktische zaken binnen LTO en over de structuur en werkwijze van het LTO. Tijdens deze introductiebijeenkomst komen al jou vragen aan bod.
Als startende bestuurder komt er veel op je af. Je hebt vast veel vragen over je rol en taken als bestuurder, praktische zaken binnen LTO en over de structuur en werkwijze van het LTO. Tijdens deze introductiebijeenkomst komen al jou vragen aan bod.
Breng je eigen verhaal in beeld Ontdek in vier boeiende online sessies hoe je jouw persoonlijke verhaal tot leven brengt en zo kunt verbinden met je omgeving. Duik dieper jouw verhaal, wat wil je daarin terug laten komen.
Ondanks alle goede bedoelingen is er een conflict ontstaan binnen jouw bestuur. Of de verhoudingen binnen het bestuur zijn verstoord. Jullie komen er zelf niet uit. Dan is het inschakelen van een mediator een verstandige keuze. Zodat besturen weer prettig, energiek en doelgericht verloopt.
Iedereen herkent het wel. Sommige mensen zijn nou eenmaal lastig om mee om te gaan. En aan sommige mensen erger jij je gewoon. Dat zegt wat over de ander, maar ook veel over jou.
Met kernkwadranten krijg je meer inzicht in wat er tussen jou en de ander gebeurt.
Deze e-learning gaat over mindmappen. Een gedachten- of informatiekaart over een centraal onderwerp die in één blik overzicht biedt.
Je leert in deze e-learning wat een mindmap is en waarom een mindmap effectief is. Ook leer je waar je het voor kan gebruiken en waarbij. En natuurlijk, laten we het allerbelangrijkste niet vergeten, je leert ook hoe je zo’n mindmap ma
Je koeien die voor het eerst in het seizoen weer naar buiten mogen, de geboorte van een lammetje, een jaaroverzicht, een verslag van je laatste bestuursvergadering. Steeds meer verhalen komen aan het licht aan de hand van video’s
Stel jij jezelf ook wel eens de vraag op welke manier we boeren en tuinders kunnen helpen bij het pionieren in hun weg in de transitie? Of heb je met collega’s of andere in je netwerk hier wel eens gesprekken over? Kom dan op donderdag 12 september 2024 naar de speciale netwerkmiddag die De Boeren
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
Als je een kritische boodschap brengt dan kan je bezwaren verwachten. Bezwaren hebben een belangrijke positieve boodschap. Je kunt het zelfs zien als een cadeautje, want het is namelijk een teken dat de ander interesse toont. Het wil niet zeggen dat het altijd even gemakkelijk is om met zo’n bezwaarlijke boodschap om te gaa
Hoe laat je de impact die je hebt als bestuur zien aan de samenleving? Jullie steken veel tijd, energie en aandacht in het bereiken van jullie doelen. Maar de samenleving lijkt dit niet altijd op te merken. Sterker nog, het lijkt wel of de kritiek alleen nog maar toeneemt.
Een vrouw die woont op een agrarisch bedrijf is van vele markten thuis. Bovendien vervult ze vaak veel rollen. Cruciale rollen denken wij.
Start je binnenkort als bestuurder bij een van de LTO-organisaties? Deze e-learning helpt je om bekend te raken met de praktische zaken rondom de werkorganisatie, kennis te maken met de structuur en cultuur van LTO en krijg je meer grip op je bestuurlijke rol.
Steeds meer, mede door de Coronacrisis zijn we genoodzaakt om virtueel ofwel online te vergaderen. Eerst vanuit noodzaak, tegenwoordig ook steeds meer vanuit gemak, want je bespaart (reis)tijd en het is gemakkelijk te organiseren. Wil je elkaar blijven ontmoeten en weten hoe je dit online kunt organiseren? Dan is de leersnack interessant voor jou.
Een elevator pitch is oorspronkelijk en vrij vertaald een verkooppraatje in de lift. Een manier om in de korte tijd dat je met iemand in de lift staat de ander te overtuigen van jouw idee of product. Dat is natuurlijk niet alleen handig voor ondernemers en verkopers. Het kan ook jou helpen bij het overbrengen van jouw boodschap.
Soms loop je als bestuurder tegen zaken aan die je niet goed kunt oplossen. Dan kun je wel een adviesgesprek of persoonlijke coaching gebruiken. Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.
Is jouw leven ook zo druk? Naast je werk (als bestuurder) heb jij ongetwijfeld ook nog vele andere taken te vervullen, je (zorg)boerderij runnen, de B&B, winkel of je kantoor, activiteiten met je gezin en ga zo maar door
Presenteren is een kunst en sinds de coronacrisis is veel digitaal geworden. Juist bij die digitale meetings zijn de presentatievaardigheden van de spreker nog veel belangrijker geworden.
Er is geen samenvatting, omdat dit een beschermd bericht is.
Speciaal voor oud-deelnemers aan het programma Ondernemende Vrouwen hebben we deze themadag georganiseerd!
Als nieuwe bestuurder komt er veel op je af: bijeenkomsten of vergaderingen in wisselende samenstellingen, vakjargon als het gaat om ruimtelijk beleid, de structuur van de regionale en landelijke LTO-organisaties en de lijnen met andere besturen binnen de organisatie. Daarom bieden we een introductiedag aan voor nieuwe bestuurders.
Als nieuwe bestuurder komt er veel op je af: bijeenkomsten of vergaderingen in wisselende samenstellingen, vakjargon als het gaat om ruimtelijk beleid, de structuur van de regionale en landelijke LTO-organisaties en de lijnen met andere besturen binnen de organisatie. Daarom bieden we een introductiedag aan voor nieuwe bestuurders.
Timemanagement begint met reflectie. Pas als je inzicht hebt in je eigen gedrag, je werkwijze, je manier van communiceren kun je iets veranderen.
Neem jij de leiding bij een probleem of leidt het probleem jou? Je ontkomt er niet aan. Situaties die jou raken maar waar jij machteloos tegenover staat. Grote of kleine problemen waar je zo gauw geen oplossing voor ziet? Deze situaties kunnen jouw tijd en energie onbedoeld opsnoepen.
In deze training leer je hoe je in gesprekken vragen kunt stellen die helpen om dieper te kijken, om de kern boven tafel te krijgen en te onderzoeken waar het nu echt om draait. Dit helpt je te verbinden met de ander.
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
Fysiek vergaderen maakt steeds vaker plaats voor online vergaderen. We zijn er mee gestart vanwege COVID, we moesten even wennen, maar inmiddels vinden we met elkaar dat het ook zeker voordelen heeft. Het levert je (reis)tijd op en het is gemakkelijk te organiseren! Wel vraagt het van ons enige aanpassingen als het gaat om voorbereiding en uitvoering.
Het werven van nieuwe bestuursleden. Soms lijkt het gemakkelijk te gaan maar vaak is het gewoon lastig. Waar haal je nieuwe bestuursleden vandaan? Wat heb je nieuwe bestuursleden te bieden? Waar moeten nieuwe bestuursleden zich concreet mee gaan bezighouden? Wat wordt de rol- en taakverdeling? In deze training van twee dagdelen gaan we samen met jullie bestuur aan de slag om van de werving en selectie een succes te maken.
Of je nu nieuw of ervaren bent in je rol, van LTO Nederland, LTO Noord, ZLTO of LLTB, NVM of Agrifirm. Er zijn momenten waarop je wel wat ondersteuning kunt gebruiken.